EL ORIGEN DE BEST PLACE TO FREELANCE®

En primer lugar, dado el número de trabajadores independientes que trabajan en las compañías, el bienestar en el trabajo ya no es exclusivo de los empleados de la empresa. En el lugar de trabajo, el bienestar de los empleados, así como los beneficios para las empresas que los contratan, deben ser rentables cuando se aplican a los equipos externos, especialmente cuando estos equipos externos trabajan in situ durante períodos prolongados.
  Si está bien estructurada y dirigida, la estructura organizativa y de gestión que una empresa establece para trabajar con trabajadores freelance puede ser una fuente de ventaja competitiva e incluso puede generar beneficios.
  Finalmente, la idea de este proyecto de etiquetado surge de la observación de malas prácticas. Antes de esto, quienes trabajaban como freelance no tenían forma de distinguir qué empresas eran las mejores para trabajar y cuáles eran las peores.
  Por lo tanto, era esencial desarrollar una forma de identificar a las empresas en las que el trabajo freelance se lleva a cabo en las mejores condiciones y ayudar a otras empresas que deseen mejorar en este sentido.